À la suite d’un échange avec son banquier (ami de longue date), un entrepreneur dans le secteur des nouvelles technologies souhaite prendre du recul et réfléchir au développement de son groupe dans le cadre d’un coaching individuel.
Propriétaire d’une P.M.E. florissante, il envisage de lancer une seconde marque. Il estime que si cette marque réussit, cela doublerait la taille et la profitabilité de son groupe.
En revanche, si elle échoue, l’investissement est tel que cela peut remettre en cause toute son activité.
Souhaitant devenir leader dans les 5 prochaines années dans son segment d’activité, interrogé sur quelle relation il avait au risque, il répond : « Playing it safe is only playing for second place… »
La prise de risque est un jeu de cartes dont nous connaissons tous les règles.
Il ne s’agit pas de « tirer les cartes ».
Non.
Il s’agit de « jouer cartes sur table », d’identifier quels sont les « atouts dans son jeu », jusqu’à jouer « sa dernière carte », ultime action pour atteindre son objectif.
Dans un contexte comme celui – ci le ou la coach est un partenaire de jeu, qui observe les cartes et le jeu (ce qui se joue mais aussi ce qui ne se joue pas…).
Il ou Elle vous permet de découvrir ou (re) découvrir votre jeu avec toutes vos cartes, les autres joueurs, évaluer les risques et opportunités et réfléchir à la stratégie qui vous convient pour réussir. 💼🎯🔍
Les 5 bénéfices d’un coaching de développement d’activité
- Accroître les chances de succès : Lorsque vous vous lancez dans le lancement d’une seconde marque, vous faites face à des défis uniques et à des risques importants. Un coach peut vous aider à anticiper ces défis, à planifier les actions nécessaires et à maximiser les chances de succès de votre projet.
- Economiser : Le lancement d’une seconde marque est un investissement important. Le coaching peut vous aider à optimiser l’utilisation de nombreuses ressources limitées : temps, argent…
- Acquérir de nouvelles perspectives : En vous offrant un point de vue externe et en vous posant des questions « intrépides », le coaching peut vous aider à trouver des idées créatives, à identifier les opportunités de croissance et à résoudre les problèmes de manière plus efficace.
- Assurer la pérennité de votre entreprise : En travaillant avec un coach avant de lancer une seconde marque, vous serez mieux préparé pour naviguer dans les changements inévitables et les défis futurs. Vous renforcerez vos capacités de communication, de mise en œuvre et votre pensée stratégique.
En somme, en choisissant d’être coaché avant de lancer une seconde marque, vous maximisez vos chances de succès, vous économisez, développez de nouvelles perspectives et au final contribuez à la pérennité de votre activité.